Nuevo Ciclo de 30 años

GRI 1.2

En el 2013, el Gobierno Federal aprobó la Ley 12.783 de 11/01/2013, consecuencia de la Medida Provisoria 591/2012, que determina la prorrogación de los contratos de concesión con las empresas de generación, distribución y transmisión de energía eléctrica, buscando impulsar la competitividad de la industria brasileña y beneficiar la sociedad mediante la reducción de las tarifas de energía eléctrica.

La nueva legislación permitió que la CTEEP prorrogara, junto a la ANEEL (Agencia Nacional de Energía Eléctrica), el Contrato de Concesión por un nuevo ciclo de más de 30 años al frente de la gestión de la concesión del servicio de transmisión en Brasil.

Con la Ley, la CTEEP comenzó a recibir pago por los servicios de administración, operación y manutención prestados, lo que representó una reducción del 70% en los ingresos recibidos por la Compañía, generando un impacto en el desempeño económico-financiero de la organización en el 2013.

Ese marco regulador representó un desafío para la Compañía, ante la necesidad de una readecuación al nuevo escenario, pero también es visto como una gran oportunidad de mejoría y crecimiento. (GRI 1.2; 2.9)

A lo largo del 2013, en razón de estas, la CTEEP hizo una reevaluación de su estrategia de corto y largo plazo y reestructuró su planificación estratégica. El resultado de este trabajo compuso una nueva planificación estratégica que incluye la renovación de la Misión y la Visión; la restructuración de Cuadro de Indicadores; y la estructuración de Proyectos Estratégicos de la Compañía, siempre alineados a la Dirección Estratégica del Grupo ISA. El Mapa Estratégico actual continúa coherente con la estrategia y se mantendrá en el 2014.

Crecimiento sustentable enfocado en la rentabilidad y la continua generación de valor son ejes fundamentales de la estrategia de negocio de la Compañía. Para viabilizar los desafíos de crecimiento, la CTEEP invierte en la optimización de los activos existentes a través de refuerzos y nuevas conexiones, y mantiene una disciplina constante de evaluación de oportunidades de adquisiciones, con la participación en subastas de activos de transmisión.

En el 2014, la dirección corporativa va a integrar la Gestión de Riesgos con la Gestión Estratégica, buscando optimizar los esfuerzos tanto para mitigar los riesgos como para alcanzar los objetivos de la organización.