Sumario GRI
(GRI 3.12)
Id. | Indicador | Página (u observaciones) | Principios del Pacto Mundial |
INFORMACIONES DE PERFIL Y CONTENIDOS ESTÁNDAR | |||
Estrategia y análisis | |||
1.1 | Declaración sobre la importancia de la sostenibilidad para la empresa | 4 | |
1.2 | Descripción de los principales impactos, riesgos y oportunidades | 4,17,30 | |
Perfil organizacional | |||
2.1 | Nombre de la organización | 12 | |
2.2 | Principales marcas, productos y/o servicios | 15,16 | |
2.3 | Estructura operacional de la organización | 12,13,15,16 | |
2.4 | Localización de la sede de la organización | 13, 69 | |
2.5 | Número de países en los que opera y en cuáles hay operaciones relevantes para la sostenibilidad | 12 | |
2.6 | Tipo y naturaleza jurídica de la propiedad | 12 | |
2.7 | Mercados atendidos por la organización | 12, 13 | |
2.8 | Porte de la organización | 12, 13, 14, 15, 35, 43 | |
2.9 | Principales cambios en el período abarcado por el informe | 12, 15, 16, 17 | |
2.10 | Premios recibidos en el período abarcado por el informe | 11 | |
Perfil del informe | |||
3.1 | Período abarcado por el informe | 6 | |
3.2 | Fecha del informe anterior más reciente | 6 | |
3.3 | Ciclo de emisión de informes | 6 | |
3.4 | Datos para contacto sobre el contenido del informe | 69 | |
Alcance y límite del informe | |||
3.5 | Proceso para la definición del contenido del informe | 8 | |
3.6 | Límite del informe | 6 | |
3.7 | Declaración sobre cualquier limitación específica en cuanto al alcance o al límite del informe | 6 | |
3.8 | Base para la elaboración del informe | 6 | |
3.9 | Técnicas de medición de datos y bases de cálculos | 6,8 | |
3.10 | Explicaciones de las consecuencias de cualquier reformulación de informaciones suministradas en informes anteriores y sus razones | 6 | |
3.11 | Cambios significativos en comparación con los años anteriores, en cuanto al alcance, las limitaciones o los métodos de medición aplicados en el informe | 6 | |
3.12 | Tabla identificando la localización de las informaciones en el informe | 60 | |
3.13 | Política y práctica actual de verificación externa del informe | 7 | |
Gobierno | |||
4.1 | Estructura de gobierno de la organización | 26, 28, 29 | |
4.2 | Indicación en caso que el presidente del más alto órgano de gobierno también sea un director ejecutivo | 28 | |
4.3 | Declaración del número de miembros independientes | 28 | |
4.4 | Mecanismos para que accionistas y empleados hagan recomendaciones al más alto órgano de gobierno | 27 | |
4.5 | Relación entre la remuneración de los miembros del más alto órgano de gobierno, Dirección Ejecutiva y demás ejecutivos y el desempeño de la organización, incluso socioambiental | 46 | |
4.6 | Procesos en vigor en el más alto órgano de gobierno para asegurar que los conflictos de intereses sean evitados | 26 | |
4.7 | Proceso de determinación de las cualificaciones y conocimiento de los miembros del más alto órgano de gobierno para definir cuestiones relacionadas a temas económicos, ambientales y sociales | 26, 27 | |
4.8 | Valores, códigos de conducta y principios internos relevantes para el desempeño económico, ambiental y social | 10, 30 | |
4.9 | Procedimientos del más alto órgano de gobierno para supervisar la gestión del desempeño económico, ambiental y social | La empresa no posee procedimientos específicos para que el Consejo de Administración supervise periódicamente su desempeño socioambiental. Respondido parcialmente. | |
4.10 | Procesos para la autoevaluación del desempeño del más alto órgano de gobierno, especialmente en cuanto al desempeño económico, ambiental y social | 26,27 | |
4.11 | Explicación en caso que la organización aplique el principio de la precaución | 30 | |
4.12 | Cartas, conjuntos de principios u otras iniciativas voluntarias desarrolladas externamente, de carácter económico y socioambiental, que la organización suscribe o aprueba | 6, 32 | |
4.13 | Participación en asociaciones y/o organismos nacionales/internacionales de defensa en los que la organización tiene un puesto, integra proyectos o comités, contribuye con recursos significativos y/o considera estratégica su actuación como asociada | 32 | |
4.14 | Relación de grupos de stakeholders comprometidos con la organización | 8, 42 | |
4.15 | Base para la identificación y selección de stakeholders con los cuales la organización quiere comprometerse | 8, 42 | |
4.16 | Abordajes para el comprometimiento de los stakeholders | 8, 49 | |
4.17 | Principales temas y preocupaciones levantados mediante el compromiso de los stakeholders y las medidas que la organización ha tomado para darles tratamiento | 8 | |
INDICADORES DE DESEMPEÑO | |||
Desempeño económico | |||
EC1 | Valor económico directo | 34, 36, 41 | |
EC2 | Consecuencias financieras y otros riesgos y oportunidades para las actividades de la organización debido al cambio climático. | NNo respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
EC3 | Cobertura de las obligaciones de la organización debidas a programas de beneficios sociales. | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
EC4 | Ayudas financieras significativas recibidas de gobiernos. | 33 | |
EC5 | Rango de las relaciones entre el salario inicial estándar desglosado por sexo y el salario mínimo local en lugares donde se desarrollen operaciones significativas. | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
EC6 | Política, prácticas y proporción de gasto correspondiente a proveedores locales en lugares donde se desarrollen operaciones significativas | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
EC7 | Procedimientos para la contratación local y proporción de altos directivos procedentes de la comunidad local en lugares donde se desarrollen operaciones significativas. | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
EC8 | Desenvolvimento e impacto de investimentos em infraestrutura e serviços oferecidos, principalmente para benefício público, por meio de engajamento comercial, em espécie ou atividades pro bono. | 59 | |
EC9 | Desarrollo e impacto de las inversiones en infraestructuras y los servicios prestados principalmente para el beneficio público mediante compromisos comerciales, pro bono, o en especie. | La empresa no posee procesos o procedimientos específicos para medir los impactos indirectos significativos de sus actividades, así como la extensión de esos impactos. Respondido parcialmente. | |
Desempeño ambiental | |||
EN1 | Materiales utilizados, por peso o volumen | 55 | |
EN2 | Porcentaje de los materiales utilizados que son materiales valorizados. | 55 | |
EN3 | Consumo directo de energía desglosado por fuentes primarias | 56 | 8 |
EN4 | Consumo indirecto de energía desglosado por fuentes primarias | 56 | 8 |
EN5 | Ahorro de energía debido a la conservación y a mejoras en la eficiencia | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
EN6 | Iniciativas para proporcionar productos y servicios eficientes en el consumo de energía | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
EN7 | Iniciativas para reducir el consumo indirecto de energía y las reducciones logradas con dichas iniciativas | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad.*. | |
EN8 | Captación total de agua por fuentes | 58 | 8 |
EN9 | Fuentes de agua que han sido afectadas significativamente por la captación de agua | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
EN10 | Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
EN11 | Descripción de terrenos adyacentes o ubicados dentro de espacios naturales protegidos o de áreas de alta biodiversidad no protegidas | 58 | 8 |
EN12 | Descripción de los impactos más significativos en la biodiversidad | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
EN13 | Hábitats protegidos o restaurados | 59 | 8 |
EN14 | Estrategias y acciones implantadas y planificadas para la gestión de impactos sobre la biodiversidad | 58 | 7,8 |
EN15 | Número de especies, desglosadas en función de su peligro de extinción, incluidas en la Lista Roja de la IUCN y en listados nacionales | No se aplica. La CTEEP es una empresa de transmisión de energía y su operación no afecta a especies en extinción | |
EN16 | Emisiones totales, directas e indirectas, de gases de efecto invernadero, en peso | 56 Respondido parcialmente. | 8 |
EN17 | Otras emisiones indirectas de gases de efecto invernadero, en peso | 56 Respondido parcialmente. | 8 |
EN18 | Iniciativas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y las reducciones logradas | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
EN19 | Emisiones de sustancias destructoras de la capa ozono, en peso | 56 | |
EN20 | NO, SO y otras emisiones significativas al aire por tipo y peso | 56 | 8 |
EN21 | Vertimiento total de aguas residuales, según su naturaleza y destino. | 58 | |
EN22 | Peso total de residuos gestionados, según tipo y método de tratamiento | 55 | 8 |
EN23 | Número total y volumen de los derrames accidentales más significativos | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
EN24 | Peso de los residuos transportados, importados, exportados o tratados que se consideran peligrosos | No se aplica. La CTEEP es una empresa de transmisión de energía y en su operación no hay transporte de residuos. | |
EN25 | Identificación, tamaño, estado de protección y valor de biodiversidad de recursos hídricos y hábitats relacionados, afectados significativamente por vertidos de agua y aguas de escorrentía de la organización informante | No se aplica. La CTEEP es una empresa de transmisión de energía y su operación no afecta significativamente recursos hídricos y hábitats. | |
EN26 | Iniciativas para mitigar los impactos ambientales de los productos y servicios, y grado de reducción de ese impacto | 59 | |
EN27 | Porcentaje de productos vendidos, y sus materiales de embalaje, que son recuperados al final de su vida útil, por categorías de productos | No se aplica. La CTEEP es una empresa de transmisión de energía. | |
EN28 | Coste de las multas significativas y número de sanciones no monetarias por incumplimiento de la normativa ambiental | 59 | |
EN29 | Impactos ambientales significativos del transporte de productos y otros bienes y materiales utilizados para las actividades de la organización, así como del transporte de personal | No se aplica. La cadena de logística de la CTEEP no causa impactos significativos. | |
EN30 | Desglose por tipo del total de gastos e inversiones ambientales | 54 | |
Desempeño social | |||
Prácticas laborales | |||
LA1 | Desglose del colectivo de trabajadores por tipo de empleo, por contrato, por región y por sexo | 43 Respondido parcialmente. | |
LA2 | Número total de empleados y tasa de nuevas contrataciones y rotación media de empleados, desglosados por grupo de edad, sexo y región | 45 Respondido parcialmente. | 6 |
LA3 | Beneficios sociales para los empleados con jornada completa, que no se ofrecen a los empleados temporales o de media jornada, desglosado por ubicaciones significativas de actividad | 46 | |
LA4 | Porcentaje de empleados cubiertos por un convenio colectivo | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
LA5 | Periodo(s) mínimo(s) de preaviso relativo(s) a cambios organizativos, incluyendo si estas notificaciones son especificadas en los convenios colectivos | No respondido/ No material*. | |
LA6 | Percentual dos empregados representados em comitês formais de segurança e saúde, compostos por gestores e trabalhadores, que ajudam no monitoramento e aconselhamento sobre programas de segurança e saúde ocupacional | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
LA7 | Tasas de absentismo, enfermedades profesionales, días perdidos y número de víctimas mortales | 51 | |
LA8 | Programas de educación, formación, asesoramiento, prevención y control de riesgos | 49 | |
LA9 | Asuntos de salud y seguridad cubiertos en acuerdos formales con sindicatos | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
LA10 | Promedio de horas de formación al año por empleado, desglosado por sexo y por categoría de empleado. | 47 | |
LA11 | Programas de gestión de habilidades y de formación continua que fomenten la empleabilidad de los trabajadores y que les apoyen en la gestión del final de sus carreras profesionales. | 46 | |
LA12 | Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones regulares del desempeño y de desarrollo profesional desglosado por sexo | 49 | |
LA13 | Composición de los órganos de gobierno corporativo y plantilla, desglosado por categoría de empleado, sexo, grupo de edad, pertenencia a minorías y otros indicadores de diversidad. | 43 | 1, 6 |
LA14 | Relación entre salario base de los hombres con respecto al de las mujeres, desglosado por categoría profesional | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
Derechos humanos | |||
HR1 | Porcentaje y número total de contratos y acuerdos de inversión significativos que incluyan cláusulas que incorporan preocupaciones en materia de derechos humanos o que hayan sido objeto de análisis en materia de derechos humanos | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
HR2 | Porcentaje de los proveedores, contratistas y otros socios comerciales significativos que han sido objeto de análisis en materia de derechos humanos, y medidas adoptadas como consecuencia | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
HR3 | Total de horas de formación de los empleados sobre políticas y procedimientos relacionados con aquellos aspectos de los derechos humanos relevantes para sus actividades, incluyendo el porcentaje de empleados formados | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
HR4 | Número total de incidentes de discriminación y medidas correctivas adoptadas. | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
HR5 | Operaciones y proveedores significativos identificados en los que el derecho a libertad de asociación y de acogerse a convenios colectivos pueda ser violado o pueda correr importantes riesgos, y medidas adoptadas para respaldar estos derechos. | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
HR6 | Operaciones y proveedores significativos identificados que conllevan un riesgo significativo de incidentes de explotación infantil, y medidas adoptadas para contribuir a la abolición efectiva de la explotación infantil | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
HR7 | Operaciones y proveedores significativos identificados como de riesgo significativo de ser origen de episodios de trabajo forzado u obligatorio, y las medidas adoptadas para contribuir a la eliminación de todas las formas de trabajo forzado u obligatorio | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
HR8 | Porcentaje del personal de seguridad que ha sido formado en las políticas o procedimientos de la organización en aspectos de derechos humanos relevantes para las actividades | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
HR9 | Número total de incidentes relacionados con violaciones de los derechos de los indígenas y medidas adoptadas | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
HR10 | Porcentaje y número total de operaciones que fueron sometidas a análisis y/o evaluaciones de impactos relacionados a los derechos humanos. | 43 | 1,2 |
HR11 | Número de reclamaciones relacionadas a los derechos humanos protocoladas, tratadas y resueltas a través del mecanismo formal de quejas. | 43 | 1,2 |
Sociedad | |||
SO1 | Porcentaje de operaciones donde se han implantado programas de desarrollo, evaluaciones de impactos y participación de la comunidad local. | 52 | |
SO2 | Porcentaje y número total de unidades de negocio analizadas con respecto a riesgos relacionados con la corrupción. | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
SO3 | Porcentaje de empleados formados en las políticas y procedimientos anti-corrupción de la organización | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
SO4 | Medidas tomadas en respuesta a incidentes de corrupción | En el 2013 no hubo casos de corrupción en la CTEEP. | 10 |
SO5 | Posición en las políticas públicas . | 33 | 10 |
SO6 | Valor total de las aportaciones financieras y en especie a partidos políticos o a instituciones relacionadas, por países. | 33 | 10 |
SO7 | Número total de acciones por causas relacionadas con prácticas monopolísticas y contra la libre competencia, y sus resultados | No respondido/ No material. | 10 |
SO8 | Valor monetario de sanciones y multas significativas y número total de sanciones no monetarias | 25 | |
Responsabilidad sobre el producto | |||
PR1 | Fases del ciclo de vida de los productos y servicios en las que se evalúan, para en su caso ser mejorados, los impactos de los mismos en la salud y seguridad de los clientes, y porcentaje de categorías de productos y servicios significativos sujetos a tales procedimientos de evaluación | 49 | |
PR2 | Número total de incidentes derivados del incumplimiento de la regulación legal y de los códigos voluntarios relativos a los impactos de los productos y servicios en la salud y la seguridad durante su ciclo de vida, distribuidos en función del tipo de resultado de dichos incidentes | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
PR3 | Tipos de información sobre los productos y servicios que son requeridos por los procedimientos en vigor y la normativa, y porcentaje de productos y servicios sujetos a tales requerimientos informativos | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
PR4 | Número total de incumplimientos de la regulación y de los códigos voluntarios relativos a la información y al etiquetado de los productos y servicios, distribuidos en función del tipo de resultado de dichos incidentes | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
PR5 | Prácticas con respecto a la satisfacción del cliente, incluyendo los resultados de los estudios de satisfacción del cliente | 24 | |
PR6 | Programas de cumplimiento de las leyes o adhesión a estándares y códigos voluntarios mencionados en comunicaciones de marketing, incluidos la publicidad, otras actividades promocionales y los patrocinios | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
PR7 | Número total de incidentes fruto del incumplimiento de las regulaciones relativas a las comunicaciones de marketing, incluyendo la publicidad, la promoción y el patrocinio, distribuidos en función del tipo de resultado de dichos incidentes | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
PR8 | Número total de reclamaciones debidamente fundamentadas en relación con el respeto a la privacidad y la fuga de datos personales de clientes | No respondido por no ser un indicador considerado material por la matriz de materialidad*. | |
PR9 | Coste de aquellas multas significativas fruto del incumplimiento de la normativa en relación con el suministro y el uso de productos y servicios de la organización | 25 | |
Sectoriales - Energía | |||
EU1 | Capacidad instalada (MW), desglosada por fuente de energía y por sistema de regulación | No se aplica. La CTEEP es una empresa de transmisión de energía. | |
EU2 | Energía Neta Generada dividida por principal fuente de energía y sistema de regulación | No se aplica. La CTEEP es una empresa de transmisión de energía. | |
EU3 | Número de cuentas de consumidores residenciales, industriales, institucionales y comerciales | 25 | |
EU4 | Extensión de las líneas de transmisión y distribución superficiales y subterráneas, por régimen de regulación | 6, 12, 14, 15 | |
EU5 | Asignación de derechos de emisión de CO2 y/o equivalente, desglosada por esquema de comercio de carbono | La CTEEP no participa en los mercados de crédito de carbono. | |
EU6 | Modelo de gestión para garantizar la confiabilidad y la disponibilidad de electricidad a corto y largo plazo | 20, 24 | 1,2 |
EU7 | Programas de administración de la demanda (DSM), incluyendo los programas residenciales, comerciales, institucionales e industriales | No se aplica. La CTEEP es una empresa de transmisión de energía. | |
EU8 | Actividades de investigación y desarrollo y gastos con el objetivo de suministrar electricidad de forma confiable y promover el desarrollo sostenible | 22 | 1,2,7,8 |
EU9 | Previsión para el desmantelamiento de centrales nucleares | No se aplica. La CTEEP es una empresa de transmisión de energía. | |
EU10 | Capacidad planificada contra la demanda de energía proyectada a largo plazo, desglosada por fuente de energía y régimen de regulación | No se aplica. La CTEEP es una empresa de transmisión de energía. | |
EU11 | Eficiencia media de generación de las centrales termoeléctricas, desglosada por fuente de energía y por sistema de regulación | No se aplica. La CTEEP es una empresa de transmisión de energía. | |
EU12 | Pérdidas en la transmisión y distribución de energía como porcentaje del total de energía | 21 | |
EU13 | Biodiversidad de las áreas de compensación comparada con la biodiversidad de áreas afectadas | 59 | |
EU14 | Programas y procesos que aseguren la disponibilidad de mano de obra especializada | 46, 48, 50 | |
EU15 | Porcentaje de funcionarios que pueden jubilarse en los próximos cinco a diez años, desglosados por categoría ocupacional y región | 46 | |
EU16 | Políticas e condições relacionadas à saúde e segurança de funcionários, contratados e subcontratados | 51 | |
EU17 | Días trabajados por trabajadores tercerizados y subcontratados involucrados en actividades de construcción, operación y mantenimiento. | 45 | |
EU18 | Porcentaje de trabajadores tercerizados ysubcontratados que recibieron entrenamientos relevantes de salud y seguridad | 51 | |
EU19 | Participación de los stakeholders en procesos de toma de decisiones relacionados a la planificación energética y al desarrollo de infraestructuras | 19 | |
EU20 | Enfoque de la gestión de los impactos del desplazamiento | 53 | 1,2 |
EU21 | Planificación de medidas de contingencia, calamidad/plan de gestión de emergencia y programas de entrenamiento, y recuperación/planes de restauración | 23 | 1,2 |
EU22 | Número de personas, física o económicamente desplazadas y compensadas, desglosado por tipo de proyecto | 53 | 1,2 |
EU23 | Programas, incluso aquellos desarrollados en colaboración con el gobierno, buscando mejorar o mantener el acceso a la electricidad y los servicios de atención al consumidor | No se aplica. La CTEEP es una empresa de transmisión de energía. | |
EU24 | Prácticas para lidiar con barreras relacionadas al idioma, cultura, bajo nivel de escolaridad y necesidades especiales que se interponen al acceso y al uso seguro de la electricidad y al servicio de atención al consumidor | No se aplica. La CTEEP es una empresa de transmisión de energía. | |
EU25 | Número de muertes y lesiones al público involucrando los activos de la empresa, incluyendo decisiones judiciales, acuerdos y procesos judiciales pendientes sobre enfermedades | 53 | 1,2 |
EU26 | Porcentaje de la población no atendida en áreas con distribución o servicios reglamentados | No se aplica. La CTEEP es una empresa de transmisión de energía | |
EU27 | Número de interrupción de servicio en residencias por falta de pago, desglosados por duración de la interrupción y por sistema de regulación | No se aplica. La CTEEP es una empresa de transmisión de energía. | |
EU28 | Frecuencia de interrupción de energía | 21 | |
EU29 | Duración media de las interrupciones de energía | 21 | |
EU30 | Factor de disponibilidad media de la planta, desglosado por fuente de energía y por sistema de regulación | No se aplica. La CTEEP es una empresa de transmisión de energía. |
* Los indicadores GRI que aparecen en este informe representan temas "materiales" señalados por una consulta hecha con la CTEEP y sus grupos de interés. Los indicadores "no materiales", por lo tanto, representan los asuntos considerados menos importantes para la compañía, en la opinión del público consultado. Más informaciones en "Sobre el informe".
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